愛生館フィロソフィとベクトル
愛生館全従業員が会議等で必ず携帯する2冊の冊子があります。
１つ目は「愛生館フィロソフィ」
愛生館の従業員としてのあるべき姿や目指すべき方向性を理事長が作成したものです。しかし、「愛生館フィロソフィ」は理事長の上に位置し、理事長の日々の経営判断基準は「愛生館フィロソフィ」に基づいて行われています。全従業員も同様です。
２つ目は「ベクトル」
愛生館の使命・理念から始まり、事業方針や各部門部署の目標、経理資料、法人概要などで構成されているものです。
経営計画発表会
盛和塾生としての活動
盛和塾は、京セラ㈱の稲盛名誉会長から人としての生き方［人生哲学］、経営者としての考え方［経営哲学］を学ぼうと1983年に集まった自主勉強会に端を発足しました。
2019年12月末をもって閉塾しました。
活動内容
- 各地域（たとえば東北地区・中部地区）では、稲盛塾長を迎えて例会（勉強会）を開催。
- 例会では、塾長の実体験に基づく講話とコンパスタイルでの懇親会が行わる。
- 年に一度、全国の塾生が集い、学び、交流し、親交を深め合う全国大会が1泊2日程度で開かれる意見交換に参加。
- 会員数 62塾、6,169名（2011年１月現在）ブラジル、アメリカ、中国にも塾がある。
これらの活動に参加し、使命・理念の実現に向けている。
経営体験発表会最優秀賞 受賞
盛和塾世界大会にて、最優秀賞を頂きました。 全国から選ばれた8企業の経営者発表の中で、最も出席者に感銘を与える発表を行った者に授与される賞です。
