「事業構想策定会議 in名古屋」
事業計画が実効性の高い形で部門・部署に落とし込みやすくなった
代表曰く、
法人の事業計画を策定する「事業構想策定会議」を行いました。
過去には1人で作成していた事業計画ですが、3年前から執行役員である経営幹部達と共に、12時間かけて行うようにしました。
お陰で、事業計画が実効性の高い形で部門・部署に落とし込みやすくなったと感じています。
また今年は、裴先生にもアドバイザーとして同席していただいたお陰で、ディスカッションがより深まったと感じています。
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※ 会議にご出席された皆さん、お疲れさまでした。
この会議の結果、愛生館グループ 2025 年度重点事業計画が打ち出され、1月に開催される事業計画策定会議で揉まれます。そして更に、Vector発表会では各部署で落とし込まれた目標が発表され、遂にはVectorに掲載されます。
目標は、少し背伸びして手が届くところにあるのが良いと言われています。目標達成が目的にならぬよう、今一度、Vector(方向)を見直しするのに、年明けは良い機会かもしれませんね。