「経営はトップが覚悟をもって挑戦し続ける事が大事なんだ」

10月27日(木)に赤坂インターシティコンファレンスにて、

㈱小宮コンサルタンツ主催の KCビジョナリーフォーラム2022 に登壇されました。

講演タイトルは「理念経営と人財育成 ~『心の経営システム』充実へのチャレンジ」

その中で、理念経営を実践するためのポイントを3つにまとめています。

  1. 経営者の強い意志
  2. あらゆる場面で「経営理念」、「フィロソフィ」に触れる機会を作る
  3. 幹部(中間層)の育成

師と仰ぐ小宮先生を前に緊張したようですが、

「これからも、師匠からの学びを振り返りながら、挑戦し続けます‼️

と力強い意気込みを見せて頂きました。